No mundo dinâmico das viagens corporativas, a capacidade de medir, analisar e otimizar o desempenho é mais crucial do que nunca. Com empresas buscando maximizar a eficiência de custos em viagens de negócios enquanto mantêm altos padrões de satisfação e segurança para os viajantes, a implementação de Key Performance Indicators (KPIs) se torna indispensável.
Este artigo explora como os KPIs podem transformar a gestão de viagens corporativas, oferecendo insights valiosos para a tomada de decisões estratégicas.
A Importância dos KPIs na Gestão de Viagens Corporativas
Os KPIs em viagens corporativas servem como bússolas, guiando gestores através de dados complexos para identificar tendências, avaliar o desempenho contra metas estabelecidas e revelar oportunidades de melhoria. Eles são fundamentais para alinhar os gastos com viagens às estratégias de negócios mais amplas, garantindo que cada dólar investido contribua para o sucesso da empresa.
Como Extrair KPIs Efetivamente
Extrair KPIs eficazes requer uma combinação de tecnologia, processos claros e uma compreensão profunda das metas de negócios. Plataformas de gestão de viagens modernas oferecem ferramentas avançadas para capturar dados em tempo real, enquanto políticas de viagem bem estruturadas asseguram a aderência e relevância dos dados coletados. Integrar sistemas de relatório financeiro e feedback dos viajantes também enriquece a base de dados disponível para análise.
Acompanhamento e Análise de KPIs
O acompanhamento contínuo dos KPIs permite aos gestores manter um pulso firme sobre a eficácia das políticas de viagem e identificar rapidamente áreas que necessitam de atenção.
Aqui estão algumas dicas de KPIs essenciais em viagens corporativas:
1. Custo Total de Viagem (CTV)
- Definição: o CTV engloba todos os custos associados às viagens de negócios, incluindo transporte, hospedagem, alimentação e outros gastos variáveis.
- Dica de Uso: compare o CTV com orçamentos previstos e benchmarks do setor para identificar áreas de super ou sub investimento.
2. Adesão à Política de Viagens
- Definição: mede a porcentagem de reservas e despesas que seguem as diretrizes estabelecidas pela política de viagens da empresa.
- Dica de Uso: monitore regularmente para identificar tendências, áreas de não conformidade e oportunidades de atualização da política.
3. Economia Obtida em Viagens
- Definição: a diferença entre o custo estimado (se as diretrizes de reserva não fossem seguidas) e o custo real, permitindo visualizar a economia gerada pelo cumprimento da política de viagens.
- Dica de Uso: use este KPI para justificar e ajustar políticas de viagens, destacando o impacto positivo da gestão eficaz.
4. Satisfação do Viajante
- Definição: uma medida qualitativa, muitas vezes obtida através de pesquisas pós-viagem, que avalia a experiência geral do viajante.
- Dica de Uso: utilize feedbacks para melhorar políticas e serviços, garantindo que as viagens sejam não apenas custo-eficientes, mas também agradáveis e produtivas.
5. Taxa de Cancelamento e Alteração
- Definição: percentual de viagens canceladas ou alteradas em relação ao total planejado.
- Dica de Uso: analise as causas subjacentes para aprimorar o planejamento e a flexibilidade das políticas de viagem.
6. ROI de Viagens Corporativas
- Definição: calcula o retorno sobre o investimento das viagens, relacionando os custos das viagens aos resultados de negócios obtidos, como fechamento de vendas, aquisição de clientes ou sucesso de parcerias.
- Dica de Uso: associe despesas de viagem a resultados específicos para avaliar a efetividade das viagens e priorizar futuros investimentos.
7. ADVP – Tempo de Antecedência de Compra
-
Definição: mede o tempo médio entre a reserva e a data de início da viagem, incentivando reservas antecipadas para economizar custos.
- Dica de Uso: incentive planejamentos de viagem antecipados para aproveitar tarifas mais baixas e reduzir gastos inesperados.
8.Cumprimento do Budget (Orçamento)
- Definição: compara os gastos reais de viagens com os orçamentos alocados, identificando o desempenho financeiro das políticas de viagem.
- Dica de Uso: utilize este KPI para ajustar políticas de viagem e práticas de reserva, alinhando os gastos às previsões orçamentárias.
9. Share de Acordo com Companhias Aéreas e Hotéis
- Definição: porcentagem de despesas com viagens concentradas em parceiros preferenciais, refletindo o sucesso em consolidar gastos e maximizar acordos corporativos.
- Dica de Uso: fortaleça parcerias e negocie melhores tarifas e condições, baseando-se na lealdade e no volume de gastos.
10. Cancelamento de Reservas com Custo
- Definição: a frequência e o impacto financeiro dos cancelamentos de viagens, incluindo taxas e multas.
- Dica de Uso: revise e ajuste políticas de cancelamento para minimizar custos e explorar opções de reserva flexíveis.
11. Share de Compras de Passagens Mais Baratas
- Definição: percentual de passagens adquiridas a tarifas inferiores às médias do mercado, indicando eficácia na obtenção de economias.
- Dica de Uso: promova a adoção de ferramentas e práticas que facilitam a comparação de preços e a escolha de opções mais econômicas.
12. Share de Adoção de Plataformas Online
- Definição: mede a proporção de reservas e gestão de viagens realizadas através de soluções tecnológicas online, em comparação com métodos tradicionais.
- Dica de Uso: encoraje o uso de plataformas digitais para aumentar a eficiência, reduzir erros e aproveitar políticas de viagem otimizadas.
13. Dias para Reembolso de Despesas para o Viajante
- Definição: o tempo médio necessário para processar e concluir o reembolso de despesas de viagem após a submissão pelo viajante.
- Dica de Uso: agilize o processo de reembolso para melhorar a satisfação do viajante e a eficiência administrativa.
14. Produtividade dos Colaboradores para Fazer uma Reserva e um Reembolso
- Definição: avalia o esforço e o tempo despendido pelos colaboradores para realizar reservas e processar reembolsos, refletindo a eficiência dos processos.
- Dica de Uso: simplifique e automatize processos de reserva e reembolso para reduzir o tempo e o esforço necessários, aumentando a produtividade geral.
15. Eficiência do Processo de Aprovação
- Definição: mede o tempo médio do processo de aprovação de viagens, desde a solicitação até a confirmação.
- Dica de Uso: identifique gargalos no processo de aprovação para implementar melhorias que acelerem decisões e aumentem a agilidade organizacional.
Exemplos Práticos de KPIs em Ação
Estudo de Caso 1
Uma empresa reduziu seus custos com viagens em 20% ao monitorar de perto o KPI de “Economia Obtida em Viagens”, ajustando suas negociações com fornecedores com base em dados concretos.
Estudo de Caso 2
Ao focar no KPI de “Satisfação do Viajante”, outra organização melhorou significativamente a adesão à política de viagens, resultando em viagens mais eficientes e viajantes mais felizes e produtivos.
Estudo de Caso 3
Uma empresa do setor tecnológico implementou uma análise detalhada do Custo Total de Viagem (CTV) e descobriu que gastos significativos estavam sendo direcionados para opções de última hora e taxas de alteração elevadas.
Ao ajustar a política de viagens para incentivar reservas antecipadas e selecionar fornecedores com políticas de cancelamento mais flexíveis, a empresa conseguiu reduzir o CTV em 15%, melhorando o planejamento financeiro para futuras iniciativas de negócios.
Estudo de Caso 4
Enfrentando atrasos no processo de aprovação de viagens, uma consultoria global revisou e automatizou seu fluxo de trabalho de aprovações. Introduzindo um sistema de aprovação baseado em níveis hierárquicos e critérios específicos de projeto, a empresa reduziu o tempo médio de aprovação de viagens de 48 horas para 4 horas. Isso não apenas acelerou a capacidade dos consultores de atender aos clientes de forma eficaz, mas também melhorou a satisfação dos funcionários, que valorizaram a agilidade e a eficiência do novo processo.
Conclusão
Estes KPIs fornecem uma base sólida para gestores avaliarem e otimizarem continuamente a gestão de viagens corporativas. Ao se concentrar nestes indicadores, é possível obter insights valiosos que direcionam decisões estratégicas, melhoram a eficiência e maximizam o valor de cada viagem de negócios.